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紅兵商砼

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生產(chǎn)、運(yùn)輸、銷售一站式品牌供應(yīng)商

建筑建材采購(gòu)解決方案，推動(dòng)行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

發(fā)布時(shí)間

2023-07-13

　　根據(jù)上訴分析我們可以發(fā)現(xiàn)，建筑建材行業(yè)仍處于粗放階段，亟待變革，提高行業(yè)采購(gòu)效率，深入推動(dòng)行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革迫在眉睫。企業(yè)將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行變革。

　　1、建立較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)

　　建筑建材的采購(gòu)工作需要時(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，充分掌握建筑建材的市場(chǎng)價(jià)格并建立較強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)。在錯(cuò)綜復(fù)雜的材料市場(chǎng)中，價(jià)格的時(shí)常變動(dòng)也對(duì)采購(gòu)管理工作產(chǎn)生了很大的影響，建筑建材采購(gòu)人員對(duì)市場(chǎng)信息的獲取能力是很重要的，提升采購(gòu)人員市場(chǎng)感知能力，建立起優(yōu)良的市場(chǎng)意識(shí)勢(shì)在必行。

　　2、選擇適合的采購(gòu)模式

　　選用適合施工實(shí)際情況的采購(gòu)模式對(duì)建筑材料管理工作十分重要。采購(gòu)人員在進(jìn)行建筑建材采購(gòu)時(shí)應(yīng)當(dāng)按照物資管理政策以及國(guó)家政策法規(guī)的要求進(jìn)行，對(duì)相關(guān)部門的各項(xiàng)管理工作都熟記于心，并嚴(yán)格按照其規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)。